我的Linux，你能做主么？我可以做主！
别人对你的认可不要看得太重，自己对自己的认可才最真。
最近看以一篇有奖征文，我的Linux，我做主！顿时想了想这些年的经历，感慨万千。
今天看了陈皓的一篇文章，对里面的三个问题很有感触：
1）每天早上醒过来的时候，我会为什么感到兴奋？是什么在驱动着我去开始新的一天？
2）现在的经历有没有让我有这种兴奋的感觉？这种让我充满力量和期待的感觉？
3）有没有浮燥，有没有得到认可？身边的人的认可？但更重要的是自己是否对自己认可？
下面我自己回答一下自己的问题
1 过去的一年里我每天早上都感觉到很兴奋，因为我知道我今天在工作的过程中，又能学习和积累更多的知识。意味着未来我可能掌握更高的，更感兴趣的方向，可是多年后我发现我很幼稚，驱动着自己开始新的一天不是工作的提高，而是自己对未来的梦想。现在总结出来其实也就是为梦想增值O(∩_∩)O~
2 经历过的事，公司从10几人到几百人到几千人，linux，IT运维，不断地更新完善设备及架构的不断成熟，回头想想接触的新事物和大规模运维的稳定很快感。由几台linux 小型机到5000-10000多的dell服务器各种新机器体验的快感和故障的处理心酸谁能体会呢？。这种感觉让我充满力量和期待。
3 说’道‘ 浮躁谁会没有呢，都希望得到别人的认可，可是自己知道要得到自己的认可才是真的，其实多年的运维经验使我沉稳了很多，不过还是面试阿里巴巴那次，多轮面试后，顺利通过。期间回答的问题很浮躁，突然感觉自己什么都不会，什么又都懂一些。阿里巴巴面试的技术人很精，对技术的把握很专一。我不能作评价，我觉得有好有坏吧，后来offer 我没去。可能觉得自己不适合吧。不过技术人的梦想：差不多就是去阿里看看。最好的回答还是对自己的认可吧。每天问问自己学了什么，哪怕是一点点。
突然想起了google这个问题：
同工不同酬，年薪 50 万美金的工程师到底有什么神本事？
他们究竟是作哪些事情，或是拥有哪些技术，让他们如此值钱？这些东西有办法用『学』吗？
这位叫 Amin Ariana 的创业家就上 Quora 写了一则被赞到破表的回答，我自己非常同意，也受到很多启发，因此跟 Amin 联络，获得允许，分享他的文章如下。
以下正文开始
声明：我之前也是 Google 的员工，但是我的回答不代表 Google 的观点。
首先，这问题问得有点奇怪，有点误导人，好像只要工程师做了哪几点，或是获得哪些技能以后，就可以挂到年薪 50 万的保证。其实 Business Insider 那边说得很清楚了，50 万美金其实是薪水跟股票的总和。
高昂报酬背后的条件：贡献不同等级的能力
要了解高昂报酬背后的条件，我先先来打个比方。
假设你是村子里面非常重要的，负责水源供给的劳工。我们分为：一类劳工，与二类劳工。
一类劳工会拎起一到两个水桶，冲到水源旁边，装满它们，把他们两个挑回来。水大概够 20 个人喝，如此一来有水喝的村民就皆大欢喜了。这个劳工挑水的过程可能会喝掉一些水，然后回到村中，他也可能可以分一些水回家作他的报酬。
二类劳工不太理所谓『公平分水』的概念，他会拿起一把铲子，带上一只水杯，然后忽然间就消失了。他跑到水源处，挖一条可以通到村庄的小溪，希望可以把水源引过来。每当他拖着疲惫的身躯，拎着空杯子回到村庄的时候，总会引起一阵失望，但是不知道为什么那村中的长老相信他，相信他在做的事情（还丢根骨头给他啃，让他不会饿肚子）。
某天，他直挺挺的站在村庄前面，他身后白涔涔地流躺着一条饮用水的小溪。这条小溪立刻把一类专门经营『水快递』的劳工赶出市场，他们只好转行，加入别的团队。这个二类劳工呢，看他对这条小溪拥有多少的控制权，一般而言，他有小溪很大部分的拥有权。
后来村庄决定要把小溪整个买下来，整进整个村庄的供水系统，于是村庄拿了他们一部分的财产去换，比如说土地啊什么的，这个二类劳工于是瞬间升级变成地主了。
村子里面的媒体注意到村子给这个二类劳工的薪水奇高，别村的人根本挖不动他（他应该是有跟村子签订协议，比如要在村子里留两年，才能领完全额的报酬之类的），于是出了一篇报导，写得好像别村出高价挖角，却因为村子给的薪水太好，以致于这个二类劳工根本不会考虑。
这时候，一类劳工看了媒体报导，觉得村子亏待他们，同工不同酬，心生不满。
沙滩上的掘渠者：冒险精神创造差异，创造高报酬
来说说一个真实的故事吧。
今年跨年的时候，我跑去 Monterey Bay 玩，沙滩上有个年轻人在挖洞，我饶有兴致地站在高处看，我太太欣赏着沙滩的美景，其他人根本不在意这个年轻人的举动，没有人理他。我指着他转头跟太太说：「你等着看，30 分钟以后，周遭的所有人都会加入，帮这个年轻人挖」。
30 分钟以后，他挖出了一条小渠道，从他沙滩上的城堡直挺挺的延伸到海边有水的地方，希望把海水引入渠道，注入他的护城河。那渠道还不够深，海水还进不来，于是年轻人忙着加深河道。又过了 5 分钟，原本站在旁边看热闹的小孩们开始加入，动手帮忙。10 分钟以后，周遭的机个大人也开始挖掘。15 分钟以后，一个腼腆的，拎着相机的外国人也投入帮忙。60 分钟之内，这位二类劳工影响了 15 个一类劳工自愿投入，一起把海水引入护城河。
文章开头的照片就是我当时照的，永久地纪念我对个人力量的赌注。那个拿着紫色桶子的家伙就是渠道的创造者，不过照片上看不出来就是了。
新闻报导总是很喜欢忽略很多真实的细节，这篇年薪 50 万的报导就忽略掉『汗水并不等价』这个部分。二类劳工愿意突破现状，孤独地，有时候可能还要挨饿一小段时间来引入村子赖以维生的水源，一类劳工则是用自己完成的工作与技能去交换薪水，两者最主要的差异是冒险，而且不保证一定会回收。
村子里有远见的那群人可以说都是二类劳工（在 Goolge 里面领高薪的那群），他们筚路蓝缕，以启山林，连结了村庄的水源。这些拿很多股票的家伙大概是下列其中一种：
1、在 Goolge 当初创立时，就已经负责创造其核心价值的那群人。
2、自己业余的时候玩玩自己的专案（side project），然后公司觉得超级有用，也是很有价值的那群人。（译注：Gmaill 其实就是这样从 Side Project 长成现在 Goolge 核心产品的。）
3、自己开新创公司，被 Google 买进来的（比较少拉）不知道为什么有办法成为某种核心科技或是技能的唯一提供者。
除此之外，这种待遇大都是凭空想像出来的，用来卖很多很多 Business Insider 的文章（以台湾的例子来说，就是商周，还有今周刊那些 XD）。
价值 190 亿美金的不录取通知
每颗心都会歌唱，只是唱得不完整，直到另一颗心跟着附和。 —— 柏拉图
多谢大家的热情支持，本文在 Quora 上面已经累积了 12 万则浏览，Quora 真是太屌了。
我收到很多评论，有一部分跟我说上列的故事很难应用到他们的生活中，另一部分的评论问到跟公司谈判股权的技巧，希望要到 50 万美金收入的方式，其他的评论则说我这篇文章根本没有回答到他的问题。
大部分的评论者都是一类劳工，还在想怎么作才能炒高自己的市场价值，获得更高的『收入』。
那我再来说个故事吧，一个发生在上列文章出来一个礼拜之内的故事，希望这次会具体一点，比较好懂。
被 Twitter、Facebook 拒绝，但创业后被 Facebook 以 190 亿美金收购
2009 年 5 月，有个一类劳工应聘 Twitter ，但是他被拒绝了，于是 2009 年 8 月，他又跑去 Facebook 应聘，他也被拒绝了，怎么办？他决定自己出来试试看，挑起二类劳工的大樑，从『增进人类沟通』的水源处，挖起那条之前拒绝他一类服务的那两间公司都非常需要的小溪。
一路走来，他与跟他一起挖小溪的朋友影响了 55 人加入团队，一起努力，村中的长老也丢了些骨头给他，一开始只有 25 万美元，接下来 8 百万美元，眼看着小溪越来越成功，红杉创投到后来注入 5000 万美元的资金。
我写这篇文章的 3 小时前， CNN 刚刚报导他们二类劳工的作品被 Facebook 以 190 亿美金收购（你没听错， 190 亿美元）。
Facebook 买了 Whatsapp。而帮 Facebook 挖了五年小溪的 Brian Acton ，正式成为 Facebook 的股东，正是那个当初拒绝他工作申请的 Facebook 。
在他开挖之前（开 Whatsapp 公司之前），他曾经写下了这两条推特讯息：
Got denied by Twitter HQ. That’s ok. Would have been a long commute.
你觉得那 55 个人有需要去跟 Facebook 谈判，要 50 万美金的薪水吗？还是你觉得当那些人获利了结，要从 Facebook 出走时， Facebook 会砸下重金，并拿出股票来留人？
二类劳工不会去比较，或是谈判薪水，因为他们不是在出卖他们的劳力给村庄（公司），他们卖的是被低估的财富，那些出价的村庄没有别的选择，只能拿出相对于这些财富的数字，这些二类劳工端出来的财富，可以让村庄与自己双双受益（你看看 Facebook 往上冲的股价就知道）。
你可以想想，要卖掉你挖通的水源时，有没有哪个村庄愿意坐在谈判桌的另一边。当村庄决定买水的时候，薪水条中多出来的几个零，都不过是基本条件罢了。
本文出自 “坚持就是胜利” 博客，谢绝转载！
郑重声明：本站内容如果来自互联网及其他传播媒体，其版权均属原媒体及文章作者所有。转载目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。
