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知乎的成功秘诀简析

“知乎”这个后起之秀自2011年创立以来,用户群体已经突破了400万,在大众讨论它是模仿Quaro时,在百度新知、米饭网、略晓网纷纷涌现时,“知乎”为何能持续受到青睐,用户群体持续上升呢?这种成功的背后又有什么理念作支撑呢?

(一)重视界面设计

在所有的好的网站中,界面设计都是很重要的,因为它直接导致的是用户体验的好坏,而用户体验的好坏则决定了用户群的大小。这可以从谷歌网站的简洁风格、苹果手机良好的用户体验上体现出来。在“知乎”界面中,UI设计上采用蓝色优雅(属于暖色系)、严肃的格调,这种美观的界面设计可以看出,知乎对产品体验的细节要求极高,与传统的论坛相比,讨论氛围和用户体验会略胜一筹。

 

(二)内容的高质量和可靠性

“知乎”的理念是:“发现另一个世界;崇尚真诚,回避浮夸认真收获认同,专业赢得掌声”。首先,“知乎”通过准实名注册的方式也增强了问答的针对性和可信度,也排斥了相当一部分无效信息;同时通过“投票”、“没有帮助”、“修改”等功能,每个用户都有规范和管理的权限,形成“良币驱逐劣币”的自发机制。其次,传统的“万事不知问谷歌”的想法,所获得的更多的是一些概念性的解释,但对发散思维的整合却做得不够好,但是“知乎”鼓励在问答过程中进行讨论,以拓宽问题的发散性。鼓励答案的非针对性,鼓励答案的Wiki可参考性。而且“知乎”比论坛更加具有排他性,在知乎的每一个注册用户都有一个PR(Person Rank),你的每一个操作都将直接影响你个人的PR 值。在回答的时候,答案顺序按赞同票数排序,赞同票数相同的情况下按个人PR值排序,同时隐藏被认为无效的答案。这在一定程度上过滤了相当的垃圾信息。最后,“知乎”关注的多是当前的社会化问题,也比较受大众喜欢,特别是喜欢对社会问题发表一件的“愤青”,时间久了也会聚集一大批有思想的人才。

(三)社会心理

“知乎”属于社会化问答网站,它建立起了社会网络,期望以关系社区的形式来帮助用户找到更好的问题答案。知乎的前辈用户们已经营造了一个很好的、高质量的问答氛围。而人其实是渴望分享和被分享的,就如同人喜欢买漂亮的装饰,也乐于欣赏别人的魅力装饰。正如知乎上的人所说的:“我不是专家,但是我记得约翰·杜尔(风险投资基金KPCB创始人)年轻时候说的一段话,‘我在我很年轻的时候,我拥有的知识都是我的导师教给我的,此生我无以回报,我惟一能做的事情,就是把我的所学教授给其他人’”。

而“知乎”给了人们一个高质量的分享舞台,它尊重每个有意义的思想观点,在“知乎”上分享多了,你的PR值会相应增加,你也建立起了大众威望,同时也显示了你知识渊博,这就是一种自我实现,这也是马斯洛的需求金字塔中最高层次的需求。尊重(社会承认)和自我实现的需求,在这个“往来无白丁”的精英社区,回答的问题被精英、名人所“赞同”和“感谢”,顶层需求的强烈满足感比其他任何激励措施都更加持续有效。

(四)传播效应

“知乎”从某种角度上有效利用了,“媒体传播”和“名人效应”。我们先来看一看“知乎”的管理团队:

周源,知乎联合创始人,知乎CEO;周源原先是Meta搜索创始人、产品经理,曾任《IT经理世界》记者。

李申申,知乎联合创始人,知乎CTO;李申申原先也就职于Meta搜索。

黄继新,知乎联合创始人,知乎COO,曾担任搜狐财经主编、创新工场资深投资经理。

王电轻,知乎后端工程师。

奚衡,知乎web工程师。

成远,知乎商业领域运营兼对外合作。

顾惜朝,知乎运营,编辑次数已超过12万。

李奇,知乎运营,经典语录:用户虐我千百遍,我待用户如初恋。

可见,“知乎”创始人之二周源和黄继新分别是记者和主编出身,深知利用传媒的推动力,从传播角度来说,媒体会生产两种商品:内容和受众,媒体生产内容,将内容提供给受众的过程其实也是用内容生产受众的过程。而在很多Web产品——论坛、微博等,用户既是内容的生产者,又是内容的消费者。“知乎”创立之后,曾邀请许多商业名流、IT名流、娱乐名流来壮大声势,可以称之为前期宣传,而且逐渐赢得名流的关注,李开复的投资,腾讯创始人也加入进来会更加的具有吸引力。

(五)产品设计

在产品设计上,用户在社区内不仅仅可以提出问题或解答,还可以 Follow 三项:其他用户、问题和话题,从关注人和关注事两个不同维度来更好的发现内容。在问题答案中,用户可以用类似 Digg 的支持机制,给好的答案投票,将好的答案顶到页面靠上的位置。每个问题也设立了“答案总结”区域,像维基百科一样,每个用户都可以修改总结。而且“知乎”也出了类似“日报”的新形式,逐渐改进网页,推陈出新。同时也在致力于寻找更好的算法聚集高质量的问答,提出地低端问答。

当然,也有很多人觉得“知乎”是抄袭Quaro的模式,但是那要看怎么看了,说起来Quaro也是调用了Facebook的海量用户群,抄了Stackoverflow的模式,借了一些Twitter的操作,凭借国外优秀的技术和高明的宣传手段,弄出的运行稳定的产品。所以呢,以其他产品为契机,加以改造生产出适合中国网民习惯的产品就是一种创新。正如李英老师所说:排列组合即是创新。

                                             

2014年3月23日星期日

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